Réalisations

Offensiv’ PME : Animation d’un parcours RSE collectif

Contexte et enjeux

Le réseau Offensiv’PME basé en Nouvelle-Aquitaine souhaitait accompagner ses entreprises membres dans leur démarche RSE & bilan carbone.

Lost in Transition a co-construit et animé le parcours Transition’ PME, proposant un accompagnement collectif et individuel pour intégrer les enjeux RSE, la réduction carbone, et repenser son business model.

Approche et méthodologie

Pour accompagner Offensiv’PME et ses membres, nous avons structuré notre intervention en plusieurs étapes clés :

  1. Co-construction du programme Transition’PME, en partenariat avec Marie-Véronique Gauduchon, experte des enjeux climatiques

  2. Animation d’ateliers collaboratifs inter-entreprises : diagnostic RSE selon l’ISO 26000 ; stratégie et plan d’action

  3. Réflexion collective sur les modèles d’affaires des participants

  4. Création et partage d’outils pratiques pour faire vivre la démarche RSE des participants sur le long-terme

Résultats obtenus

  • Mobilisation pour une transition locale :
    Le programme Transition’PME a fédéré startups, TPE et PME autour d’une démarche collective pour répondre aux défis environnementaux et économiques spécifiques à leur territoire (16, 17, 79)

  • Renforcement des capacités stratégiques :
    Les entreprises ont été outillées pour intégrer la RSE dans leur stratégie, en adoptant des méthodologies pragmatiques et des approches alignées sur les standards internationaux

  • Impulsion d’une dynamique territoriale durable :
    L’initiative a favorisé des synergies inter-entreprises et une réflexion approfondie sur l’évolution des modèles économiques, contribuant à ancrer des pratiques durables dans l’écosystème local

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