Réalisations

MI-GSO : labellisation LUCIE 26000 et benchmark RSE

Contexte et enjeux

Mi-GSO PCUBED est une entreprise internationale de conseil en management de projets et PMO. Elle compte plus de 30 bureaux dans le monde, avec plus de 1900 employés, et fait partie du groupe ALTEN.

Lost in Transition a accompagné le siège basé à Toulouse dans l’objectif d’intégrer la RSE à leurs pratiques internes et préparer l’audit visant à obtenir le label LUCIE 26000.

Approche et méthodologie

Pour accompagner Mi-GSO PCUBED, nous avons structuré notre intervention en plusieurs étapes clés :

  1. Atelier collaboratif : cartographie des parties-prenantes

  2. Auto-évaluation guidée vers le label LUCIE 26000

  3. Diffusion et analyse d’un sondage aux collaborateurs

  4. Réalisation d’un benchmark RSE sectoriel et territorial

  5. Plan d’action RSE et rédaction des engagements LUCIE 26000

Résultats obtenus

  • Obtention du label LUCIE 26000 :
    Grâce à un accompagnement structuré et collaboratif, Mi-GSO PCUBED a obtenu le label LUCIE 26000, affirmant son engagement envers des pratiques RSE exemplaires

  • Démarche participative et structurée :
    L’entreprise a impliqué activement ses parties prenantes à travers des ateliers collaboratifs et des sondages auprès des collaborateurs, renforçant ainsi l’appropriation de la RSE en interne

  • Plan d’action et alignement sectoriel :
    Le développement d’un plan d’action RSE et le benchmark sectoriel et territorial ont permis de définir des engagements pertinents et durables, adaptés à son contexte global et local.

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