Réalisations
Asept inMed : Accompagnement dans la structuration de sa démarche RSE
Contexte et enjeux
Asept InMed, PME spécialisée dans les dispositifs médicaux, souhaitait structurer et valoriser sa démarche RSE pour répondre aux attentes croissantes de ses parties prenantes tout en renforçant son engagement social et environnemental.
L’objectif : intégrer les principes de la norme ISO 26000 à leurs pratiques internes et développer une stratégie RSE alignée sur leurs ambitions.
Approche et méthodologie
Pour accompagner Asept InMed, nous avons structuré notre intervention en plusieurs étapes clés :
Cadrage et coordination
Évaluation RSE selon l’ISO 26000 + Bilan carbone
Formation des équipes de direction et opérationnelles
Stratégie et plan d’action
Conseil et suivi
Résultats obtenus
Clarté stratégique : Élaboration d’un plan d’action clair et aligné sur les priorités stratégiques de l’entreprise
Engagement interne renforcé : Les ateliers collaboratifs ont mobilisé les équipes et instauré une dynamique positive autour de la RSE
Visibilité accrue : Une stratégie alignée sur les attentes des parties prenantes, valorisable auprès des partenaires et clients
